You are here

Politique et enjeux

Pour le Groupe SEB, l’innovation s’inscrit dans le cadre d’un cercle vertueux : créatrice de valeur pour les clients-distributeurs et source de progrès et de satisfaction pour les consommateurs, elle génère de la croissance rentable qui permet de réinvestir de nouveau en innovation pour réamorcer le cycle.

cycle de l'Innovation

Au sein du Groupe SEB, l’innovation est multiforme et elle se nourrit d’une trilogie  conjuguant marketing stratégique, technologies et design. À chaque étape du processus de développement produit, nos équipes Marketing, Recherche et Développement observent et écoutent les futurs utilisateurs. Auprès d’eux, elles testent et enrichissent en permanence leurs propositions innovantes.

 

Comprendre les besoins et les usages des consommateurs

Pour observer l’utilisation réelle des produits dans la vie quotidienne et comprendre les spécificités culturelles, le Groupe s’appuie sur des approches de type ethnographique en s’immergeant dans la vie des consommateurs.

 En savoir plus

 

 

Répondre par l'innovation utile...

 

Les équipes de R&D ont été significativement renforcées au cours des dernières années, tant au niveau des effectifs qu’en matière de profils, avec notamment le recrutement d’ingénieurs très spécialisés, apportant des expertises dans de nouveaux domaines tels que les revêtements et matériaux, les interfaces homme machine, les batteries, les nano-technologies, etc.

 En savoir plus

 

 

... Et clairement perçue

Le design est l'un des trois piliers de l’innovation, avec le marketing stratégique et la R&D. Bien dosé, il permet au produit de devenir un succès. Son rôle est de contribuer à la genèse de solutions d'usages innovantes. Il doit mettre en valeur les qualités fonctionnelles de nos produits, et assurer une parfaite compréhension de leur usage et de leur positionnement. Enfin, il doit leur assurer ce petit supplément d'âme qui les rendra incontournables dans notre quotidien.

 En savoir plus

 

L’innovation pertinente et juste consiste à lancer le bon produit au bon endroit et au moment adéquat. Elle doit donc s’appuyer sur une démarche d’exploration des tendances de marché et des attentes des consommateurs. A la démarche purement interne s’ajoute le développement de partenariats avec de grandes entreprises, des centres de recherche, des écoles et universités....

La diversité de nos activités requiert une palette de compétences en innovation extrêmement vaste, incluant des profils plus qualifiés et plus spécialisés. En parallèle, cette diversité permet un haut niveau de fertilisation croisée entre nos différentes activités.
 

 SEB LAB : QUAND LA CREATIVITE PREND FORME

L’inititive SEB Lab est née du constat que les équipes innovation du Groupe ne disposaient pas toujours d’un espace et de moyens agiles pour travailler sur des projets amont dans le processus de création de nouveaux produits. Nous avons donc décidé de créer un lieu expérimental, inspiré des Fab Labs, dédié à la Créativité et à la Matérialisation. Nous organisons des sessions de travail regroupant des équipes mixtes (marketing, recherche, design, experts internes et externes) autour d’une problématique d’innovation. Les concepts identifiés sont ensuite immédiatement concrétisés dans l’atelier, voire testés sur place. C’est un formidable outil d’aide à la création qui sera renforcé dans les années à venir car il nous permet de rapidement détecter le potentiel d’un produit.

 

 

La création de l'offre Produit

Un processus cadré, 4 phases majeures :

  • l’exploration (générer des idées et vérifier leur pertinence) ;
  • la démonstration (démontrer la faisabilité des idées retenues) ;
  • la réalisation (investir pour créer un nouveau territoire de croissance ou pour relancer un marché existant) 
  • et enfin l’exploitation…

création de l'offre produit