Enjeux et Missions

Développement de produits novateurs et conquêtes de nouveaux marchés constituent deux piliers majeurs de notre stratégie. L’innovation procure au Groupe la longueur d’avance nécessaire pour prendre des positions solides sur les marchés et les garder voire les renforcer. Le Groupe mène ainsi une politique active d’innovation.

Notre métier, nos produits, sont au coeur de la vie quotidienne des  consommateurs du monde entier. Notre mission est de continuer à inventer la vie de demain et à apporter le progrès à travers de nouveaux concepts, des fonctionnalités inédites, des vecteurs de mieux-vivre.

Pour cela, nous devons anticiper les attentes des consommateurs pour innover avec pertinence, en tenant compte de l’évolution rapide des modes de consommation, de la demande croissante de produits respectueux de la santé et de l’environnement ainsi que des spécificités locales.
L’objectif du Groupe SEB n’est pas d’imposer des produits uniformisés sur l’ensemble de ses marchés, mais de répondre de façon ciblée et adaptée aux besoins et attentes des consommateurs où qu’ils se trouvent.

Par ailleurs, en particulier dans les marchés développés régis par l’offre, le consommateur est de plus en plus averti, expert et donc exigeant, demandeur non plus seulement de produits, mais de « garantie de résultat ». Le Groupe s’attache donc à aller au-delà de la technologie et de la fonction intrinsèque du produit pour proposer des solutions complètes.

Le principe est de dépasser la notion de performance pure et d’intégrer la convivialité et la précision des interfaces, de travailler la connectivité et d’enrichir l’environnement direct qui participe au résultat recherché à travers par exemple les recettes ou les ingrédients.

  Une communauté de l’innovation

La conjugaison de tous les talents qu’ils soient techniques, marketing ou créatifs est un facteur clé de succès en matière d’innovation.

Nous nous attachons à faire vivre une véritable communauté de l’innovation, ce qui sous-entend développer toujours davantage les liens entre les équipes R & D, Marketing et Design, partager les résultats des travaux, mettre en place des passerelles entre les activités mais aussi s’adosser à des partenaires extérieurs : laboratoires, pôles de compétitivité comme Vitagora en Bourgogne, start-ups, universités, professionnels de la santé ou grands groupes industriels de l’agroalimentaire, du soin de la personne et d’autres produits grand public.

Dans cette optique, l’Innovation Forum constitue LE grand rendez-vous annuel qui rassemble cette communauté et donne l’impulsion à l’ensemble de la démarche en favorisant les échanges, le partage des idées, les ateliers de réflexion, l’ouverture sur de nouvelles voies à explorer.
 

La dimension mondiale du Groupe exige l’adaptation à la diversité du monde et donc l’implication d’équipes françaises et internationales dans l’ensemble du processus d’innovation. La multiplicité et la diversité des compétences et des cultures constituent un atout précieux que nous nous attachons à renforcer et à structurer à travers un réseau mondial de R&D.
  
L’Asie et le Brésil, par exemple, sont aujourd’hui des relais importants dans le domaine. Le Groupe capitalise sur des savoir-faire locaux – articles culinaires spécialisés ou extraction du lait de soja en Chine, préparation des aliments, traitement de l’air au Brésil par exemple –,  il définit les méthodes et met en place les outils pour donner à chacun les moyens de construire une croissance rentable pérenne sur son marché.
 

Par ailleurs, il favorise, quand il le juge pertinent, le regroupement des expertises pour se doter d’une vision globale et favoriser les synergies.
  
On citera par exemple le pôle Autocuiseurs de Selongey qui centralise les recherches pour Seb, Tefal, Panex, Lagostina et, désormais, Supor.