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Histoire du Groupe SEB
1857Après avoir sillonné les routes de France, Antoine Lescure (1807-1863) s’installe à Selongey près de Dijon en Bourgogne où il crée un atelier de ferblanterie.
1865Jean Lescure (1843-1924) reprend l’affaire de son père Antoine et crée la Fabrique de Ferblanterie Jean Lescure à Selongey
1904René (1874-1948) succède à son père Jean à la tête de la Ferblanterie et acquiert la première presse à emboutir Schuler à l’exposition universelle de Paris.
1926Les fils de René Lescure: Frédéric, Henri et Jean relancent l’entreprise qui devient « Manufacture de Ferblanterie Lescure Petits-Fils ». Ils lancent leur 1er article réalisé par emboutissage, le passe-lait.
- 1944
L’entreprise prend le nom de S.E.B. (Société d’Emboutissage de Bourgogne).
- 1952
La S.E.B. devient une société anonyme, Frédéric Lescure la dirigera en tant que Président de 1952 à 1972.
1953Lancement de la Super Cocotte qui sera à l’origine de l’essor qui donnera naissance au Groupe SEB.
1955Démarrage des actions de marketing et de publicité : tour de France et des plages avec des véhicules publicitaires.
- 1967
S.E.B. invente la friteuse électrique sans odeur et conforte sa position sur le marché de l’électroménager.
- 1968
S.E.B. se lance dans une politique d’acquisitions et acquiert Tefal et ses 5 filiales européennes (Allemagne, Belgique, Danemark, Pays-Bas, Italie).
- 1972
> Reprise de Calor et de sa filiale allemande,
> SEB s’implante en Angleterre et aux Etats-Unis.
- 1973
Création de la holding SEB S.A. et organisation juridique.
Président : Henri Lescure - 1975
Introduction de l’action SEB à la Bourse de Paris.
- 1976
Le siège du Groupe SEB s’installe à Ecully près de Lyon, Emmanuel Lescure en devient le Président.
1988Acquisition de l’allemand Rowenta et de ses 8 filiales.
Le Groupe renforce son poids en Europe et son développement mondial.
- 1990
Jacques Gairard succède à Emmanuel Lescure à la Présidence du Groupe.
1991 à 1993> Ouverture de filiales au Mexique, en Pologne, en Tchéquie, en Slovaquie, au Portugal, en Hongrie, en Turquie et au Canada.
> Création d’une unité de production en Russie à St Pétersbourg
1994 à 1996> Ouverture de filiales : Brésil et Argentine.
> Création de bureaux de représentation : Russie, Irlande, Emirats Arabes.
> Renforcement de l’implantation : Asie et Canada.
> Création d’une société conjointe industrielle et commerciale à Shanghaï.
1997> Acquisition de 44 % du capital de la société ARNO, leader brésilien du Petit Electroménager.
> Création de filiales : Chili et Corée.
> Ouverture de bureaux de représentation en Norvège.
1998> La participation du Groupe au capital d’Arno est portée à 98%.
> Acquisition de Samuraï/Volmo, leader colombien et vénézuélien du Petit Electroménager.
> Ouverture d’une filiale en Australie.- 1999
> Ouverture de bureaux de représentation : Thaïlande et Nouvelle Zélande.
> Prise de contrôle à 100% de la société conjointe chinoise créée en 1996. - 2000
Thierry de La Tour d’Artaise succède à Jacques Gairard à la Présidence du Groupe SEB.
2001 à 2002> Reprise partielle de Moulinex/Krups par le Groupe SEB.
> Validation de la reprise de Moulinex/IKrups par la Commission Européenne.
2003Ouverture de filiales en Thaïlande et à Taïwan.
2004> Rachat de la société américaine All-Clad company, qui fabrique depuis 1973 des articles culinaires haut de gamme.
> Ouverture d’un bureau de représentation au Pérou et d’une filiale à Singapour et en Malaisie.
2005> Acquisition de Lagostina, leader italien des articles culinaires en inox (casseroles, poêles, autocuiseurs... ).
> Acquisition de Panex, leader brésilien des articles culinaires.
> Ouverture de filiales : Suisse et Roumanie.
2006> Acquisition des actifs de la société Mirro WearEver, l’un des leaders des articles culinaires sur le marché américain.
> Ouverture de filiales : Ukraine et Slovanie.
2007> Prise de participation majoritaire dans la société SUPOR en Chine, c’est la 1ère fois qu’une société étrangère prend le contrôle d’une société cotée chinoise.
> 150 ans du Groupe : changement d’identité graphique.
> Ouverture d’une filiale en Lettonie.
2008> Démarrage d’un nouveau site industriel SUPOR au Vietnam.
> Ouverture de filiales : Bulgarie et Asie du Sud-Est.
2009> Nouveau site industriel Supor à Shaoxing (Chine).
> Création de la société Lajas qui regroupe les magasins en propre ouverts au Brésil.
2010Le Groupe SEB signe le 17 décembre un contrat d'acquisition en vue d'une participation majoritaire dans la société colombienne IMUSA, leader national des articles culinaires.
2011> Acquisition de la société colombienne Imusa (leader des articles culinaires)
> 1re émission obligataire
> Création du fonds d’investissements SEB Alliance et prise de participation dans Key Ingredient (USA)
2011
> Acquisition d’AsiaFan (leader des ventilateurs au Vietnam)> Montée de 20% au capital de Supor (Chine)
> Participation majoritaire dans Maharaja Whiteline (Inde)
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Le nouveau site Calor.fr -
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Le grand livre de l'histoire de Tefal -
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