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	<id>5472</id>
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	<title>Une nouvelle année record</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/22-02-2012_Resultats2011_FR.pdf</doc>
	<date>2012-02-21T21:00:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/Photo CP_2.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	 <b>Déclaration de Thierry de La Tour d’Artaise, Président‐Directeur‐général du Groupe SEB :</b> </p><p>	Après une année 2010 qui s’était achevée pour le Groupe SEB sur des performances exceptionnelles, réalisées dans un contexte de marchés globalement porteurs, 2011 s’est déroulée dans un environnement plus contrasté. Malgré une conjoncture plus volatile et complexe, le Groupe a maintenu son cap, assurant une croissance solide de son activité, une consolidation de ses positions sur de nombreux marchés et une amélioration de ses résultats, à tous les niveaux. Il signe donc une très bonne année 2011 et je remercie l’ensemble des collaborateurs pour leur contribution forte à ces résultats.</p><p>	Au‐delà des performances économiques, 2011 a été pour le Groupe SEB une année de conquêtes et d’avancées significatives dans la poursuite voire l’accélération de son développement : relance réussie de la marque Moulinex en Europe ; renforcement de notre présence dans les pays émergents à travers des acquisitions en Colombie, au Vietnam et en Inde ; ouverture accrue de notre politique d’innovation à travers la création d’une société d’investissement, SEB Alliance ; diversification de nos modes de financement avec le lancement de notre premier emprunt obligataire…</p><p>	A l’évidence, 2012 s’ouvre sur des incertitudes et des enjeux importants au plan mondial. Notre objectif est de traverser cette zone de turbulences vraisemblables dans les meilleures conditions, en gardant notre vision de moyen‐long terme. Le Groupe est bien armé pour s’adapter aux aléas macroéconomiques parfois brutaux ; les années passées témoignent de sa capacité d’adaptation, d’agilité et d’inventivité dans les périodes difficiles. Je sais pouvoir compter sur la mobilisation de toutes les énergies pour tirer le meilleur parti de nos atouts et de la solidité de notre modèle économique.</p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	 <b>Déclaration de Thierry de La Tour d’Artaise, Président‐Directeur‐général du Groupe SEB :</b> </p><p>	Après une année 2010 qui s’était achevée pour le Groupe SEB sur des performances exceptionnelles, réalisées dans un contexte de marchés globalement porteurs, 2011 s’est déroulée dans un environnement plus contrasté. Malgré une conjoncture plus volatile et complexe, le Groupe a maintenu son cap, assurant une croissance solide de son activité, une consolidation de ses positions sur de nombreux marchés et une amélioration de ses résultats, à tous les niveaux. Il signe donc une très bonne année 2011 et je remercie l’ensemble des collaborateurs pour leur contribution forte à ces résultats.</p><p>	Au‐delà des performances économiques, 2011 a été pour le Groupe SEB une année de conquêtes et d’avancées significatives dans la poursuite voire l’accélération de son développement : relance réussie de la marque Moulinex en Europe ; renforcement de notre présence dans les pays émergents à travers des acquisitions en Colombie, au Vietnam et en Inde ; ouverture accrue de notre politique d’innovation à travers la création d’une société d’investissement, SEB Alliance ; diversification de nos modes de financement avec le lancement de notre premier emprunt obligataire…</p><p>	A l’évidence, 2012 s’ouvre sur des incertitudes et des enjeux importants au plan mondial. Notre objectif est de traverser cette zone de turbulences vraisemblables dans les meilleures conditions, en gardant notre vision de moyen‐long terme. Le Groupe est bien armé pour s’adapter aux aléas macroéconomiques parfois brutaux ; les années passées témoignent de sa capacité d’adaptation, d’agilité et d’inventivité dans les périodes difficiles. Je sais pouvoir compter sur la mobilisation de toutes les énergies pour tirer le meilleur parti de nos atouts et de la solidité de notre modèle économique.</p>]]></description_courte>
	</item><item>
	<id>5225</id>
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	<title>Complément d&#039;informations</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/Supor-GroupeSeb-20_02_2012.pdf</doc>
	<date>2012-02-20T15:00:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/Photo_wokSupor.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	Lettre de Supor aux Consommateurs - 20/01/2012</p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	Lettre de Supor aux Consommateurs - 20/01/2012</p>]]></description_courte>
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	<id>5071</id>
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	<title>Précisions sur la qualité des produits SUPOR</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/Precisions-com-presse-supor-groupeseb.pdf</doc>
	<date>2012-02-17T15:00:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/Photo_wokSupor.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	Suite à la diffusion, le 16 février 2012 par CCTV (China Central TV), d’un reportage mettant en cause la qualité de certains articles culinaires Supor destinés au marché domestique chinois, en invoquant la teneur en manganèse d’une partie des aciers inoxydables utilisés, le Groupe SEB a vu le cours de son action reculer fortement ce matin dans des volumes nourris.</p><p>	Le Groupe SEB souligne que Supor conteste vigoureusement les allégations de CCTV à travers un communiqué posté ce jour sur son site internet (joint en annexe avec sa traduction anglaise) et qui précise que ses produits sont parfaitement conformes aux standards chinois et que le taux de manganèse extractible répond aux standards internationaux les plus exigeants. Ce dernier point a été confirmé par des analyses de laboratoires indépendants de réputation mondiale.</p><p>	Le Groupe SEB rappelle qu’il veille scrupuleusement au respect par toutes ses entités mondiales des standards d’exigence les plus élevés et qu’il procède au suivi régulier et rigoureux des indicateurs de qualité de ses produits.</p><p>	<br />	 </p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	Suite à la diffusion, le 16 février 2012 par CCTV (China Central TV), d’un reportage mettant en cause la qualité de certains articles culinaires Supor destinés au marché domestique chinois, en invoquant la teneur en manganèse d’une partie des aciers inoxydables utilisés, le Groupe SEB a vu le cours de son action reculer fortement ce matin dans des volumes nourris.</p><p>	Le Groupe SEB souligne que Supor conteste vigoureusement les allégations de CCTV à travers un communiqué posté ce jour sur son site internet (joint en annexe avec sa traduction anglaise) et qui précise que ses produits sont parfaitement conformes aux standards chinois et que le taux de manganèse extractible répond aux standards internationaux les plus exigeants. Ce dernier point a été confirmé par des analyses de laboratoires indépendants de réputation mondiale.</p><p>	Le Groupe SEB rappelle qu’il veille scrupuleusement au respect par toutes ses entités mondiales des standards d’exigence les plus élevés et qu’il procède au suivi régulier et rigoureux des indicateurs de qualité de ses produits.</p><p>	<br />	 </p>]]></description_courte>
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	<id>4641</id>
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	<title>Des ventes en croissance solide, une fin d&#039;année satisfaisante</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/Ventes_2011.pdf</doc>
	<date>2012-01-17T17:40:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/Photo CP.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <ul><li>		Des ventes de 3 965 M€, en progression de 8,6%	</li>	<li>		La croissance organique (structure et parités constantes) 2011 s’établit à 6,9%	</li>	<li>		L’activité est finalement restée ferme au 4<sup>e</sup> trimestre : +4,7% à structure et parités constantes	</li></ul><p class="rtejustify">	En 2011, la conjoncture économique s’est durcie au fil des mois, marquée au second semestre par l’accumulation d’indicateurs économiques globalement défavorables et l’amplification de la crise européenne. Dans cet environnement, la demande en petit équipement de la maison est restée plutôt bien orientée sur l’année, marquant toutefois le pas depuis l’été. Géographiquement hétérogène, elle a évolué dans un contexte général beaucoup plus concurrentiel et plus promotionnel.</p><p class="rtejustify">	Le Groupe SEB a réalisé en 2011 des ventes de 3 965 M€, en progression faciale de 8,6%, avec une croissance organique de 6,9%, globalement en ligne avec nos attentes initiales. Celle-ci recouvre une hausse de 2% dans les marchés matures et de 14% dans les nouvelles économies. Le 4e trimestre s’est finalement avéré plus soutenu que nous ne l’avions anticipé mi-décembre : porté par des ventes de Noël tardives, il s’est achevé sur une croissance organique de 4,7%. Cette bonne performance, au regard d’une base déjà exigeante au 4e trimestre 2010 (+8,2%), est issue d’une recherche d’équilibre entre défense des parts de marché, chiffre d’affaires et rentabilité.</p><p class="rtejustify">	<br />	La consolidation des sociétés acquises en cours d’année s’est traduite par un chiffre d’affaires additionnel de 87 M€, Imusa contribuant pour 82 M€ (depuis le 1er mars) et Asia Fan pour 5 M€ (la société est nouvellement consolidée avec effet rétro-actif au 1er juin).<br />	La volatilité forte des devises a abouti à un effet négatif de 26 M€ sur l’année, en contraste très marqué par rapport à 2010 (+170 M€). Cet impact défavorable résulte de la dépréciation significative –sur la base des taux de change moyens 2011 par rapport à 2010– de plusieurs devises face à l’euro, et notamment de la livre turque et du dollar. La fluctuation importante des devises sur la deuxième partie de l’année a conduit le Groupe à pratiquer une gestion active de ses prix, en fonction des pays.</p><p class="rtejustify">	<br />	Dans ces circonstances, le Groupe SEB devrait réaliser une nouvelle progression de son Résultat Opérationnel d’Activité (anciennement Marge Opérationnelle), qui, après le niveau exceptionnel de 438 M€ atteint en 2010, marquerait un nouveau record historique.</p><p>	 </p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <ul><li>		Des ventes de 3 965 M€, en progression de 8,6%	</li>	<li>		La croissance organique (structure et parités constantes) 2011 s’établit à 6,9%	</li>	<li>		L’activité est finalement restée ferme au 4<sup>e</sup> trimestre : +4,7% à structure et parités constantes	</li></ul><p class="rtejustify">	En 2011, la conjoncture économique s’est durcie au fil des mois, marquée au second semestre par l’accumulation d’indicateurs économiques globalement défavorables et l’amplification de la crise européenne. Dans cet environnement, la demande en petit équipement de la maison est restée plutôt bien orientée sur l’année, marquant toutefois le pas depuis l’été. Géographiquement hétérogène, elle a évolué dans un contexte général beaucoup plus concurrentiel et plus promotionnel.</p><p class="rtejustify">	Le Groupe SEB a réalisé en 2011 des ventes de 3 965 M€, en progression faciale de 8,6%, avec une croissance organique de 6,9%, globalement en ligne avec nos attentes initiales. Celle-ci recouvre une hausse de 2% dans les marchés matures et de 14% dans les nouvelles économies. Le 4e trimestre s’est finalement avéré plus soutenu que nous ne l’avions anticipé mi-décembre : porté par des ventes de Noël tardives, il s’est achevé sur une croissance organique de 4,7%. Cette bonne performance, au regard d’une base déjà exigeante au 4e trimestre 2010 (+8,2%), est issue d’une recherche d’équilibre entre défense des parts de marché, chiffre d’affaires et rentabilité.</p><p class="rtejustify">	<br />	La consolidation des sociétés acquises en cours d’année s’est traduite par un chiffre d’affaires additionnel de 87 M€, Imusa contribuant pour 82 M€ (depuis le 1er mars) et Asia Fan pour 5 M€ (la société est nouvellement consolidée avec effet rétro-actif au 1er juin).<br />	La volatilité forte des devises a abouti à un effet négatif de 26 M€ sur l’année, en contraste très marqué par rapport à 2010 (+170 M€). Cet impact défavorable résulte de la dépréciation significative –sur la base des taux de change moyens 2011 par rapport à 2010– de plusieurs devises face à l’euro, et notamment de la livre turque et du dollar. La fluctuation importante des devises sur la deuxième partie de l’année a conduit le Groupe à pratiquer une gestion active de ses prix, en fonction des pays.</p><p class="rtejustify">	<br />	Dans ces circonstances, le Groupe SEB devrait réaliser une nouvelle progression de son Résultat Opérationnel d’Activité (anciennement Marge Opérationnelle), qui, après le niveau exceptionnel de 438 M€ atteint en 2010, marquerait un nouveau record historique.</p><p>	 </p>]]></description_courte>
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	<id>3799</id>
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	<title>Poursuite du développement dans les nouvelles économies : le Groupe SEB investit en Inde et se renforce en Chine</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/Maharaja_Supor_business_FR.pdf</doc>
	<date>2011-12-19T07:59:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/seb_mains.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	Le Groupe SEB a pris, le 16 décembre 2011, une participation majoritaire dans la société indienne Maharaja Whiteline qui est un des principaux acteurs du petit électroménager en Inde. Suite à l’acquisition, il détient 55% du capital de l’entreprise, le solde restant aux mains de son fondateur, Harish Kumar et de sa famille. Harish Kumar demeurera Président Directeur-Général de la société.</p><p>	Créée en 1976, Maharaja Whiteline est une marque historiquement implantée dans le Nord et l’Ouest de l’Inde. Dans un marché encore très atomisé, elle fait partie des leaders avec un portefeuille de produits qui couvre plusieurs familles du petit équipement domestique. Maharaja Whiteline est notamment une marque reconnue en mixeurs broyeurs, appareils emblématiques de l’électrique culinaire en Inde.</p><p>	La société s’appuie sur un réseau de 330 distributeurs et ses produits sont présents dans plus de 26 000 points de vente. Elle a réalisé sur l’exercice<br />	2010/2011 (*) un chiffre d’affaires de 21 M€, et connaît une croissance annuelle moyenne de 25%. Elle dispose d’un site de production à Baddi, dans l’état de l’Himachal Pradesh, au nord de l’Inde, et emploie quelque 350 personnes.</p><p>	Déclaration de Thierry de La Tour d’Artaise, Président Directeur-Général du Groupe SEB : <i>« Pour le Groupe SEB, cette acquisition constitue le point d’entrée sur un marché indien du petit électroménager en croissance annuelle de 15%</i><i>.</i><i> Par la mise en œuvre de synergies avec Maharaja Whiteline,  le Groupe contribuera, comme il a su le faire en Chine avec Supor ou au Brésil avec Arno, à l’accélération du développement de cette société »</i>.</p><p>	Parallèlement, le Groupe a concrétisé le rachat de 20% supplémentaires du capital de Supor, acquis auprès de la famille fondatrice Su, au prix de 30 RMB par action. L’opération a été finalisée le 13 décembre 2011 et a représenté un montant total de 406 M€, réglé le même jour.</p><p>	En signant ces deux transactions, le Groupe SEB renforce sa présence dans les pays émergents et réaffirme sa confiance dans la poursuite d’un développement rapide dans ces nouvelles économies. Au 4<sup>e</sup> trimestre 2011, elles continueront à apporter au Groupe une croissance à deux chiffres.</p><p>	En revanche, dans les pays matures, et particulièrement en Europe, la dégradation rapide de la conjoncture dans plusieurs marchés ces dernières semaines affectera le niveau de ventes attendu. Pour autant, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe sera en hausse au 4<sup>e</sup> trimestre. Malgré ces difficultés récentes, la croissance organique des ventes 2011 devrait être conforme aux anticipations.</p><p>	<i>(*) exercice clos le 31 mars</i></p><p>	 </p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	Le Groupe SEB a pris, le 16 décembre 2011, une participation majoritaire dans la société indienne Maharaja Whiteline qui est un des principaux acteurs du petit électroménager en Inde. Suite à l’acquisition, il détient 55% du capital de l’entreprise, le solde restant aux mains de son fondateur, Harish Kumar et de sa famille. Harish Kumar demeurera Président Directeur-Général de la société.</p><p>	Créée en 1976, Maharaja Whiteline est une marque historiquement implantée dans le Nord et l’Ouest de l’Inde. Dans un marché encore très atomisé, elle fait partie des leaders avec un portefeuille de produits qui couvre plusieurs familles du petit équipement domestique. Maharaja Whiteline est notamment une marque reconnue en mixeurs broyeurs, appareils emblématiques de l’électrique culinaire en Inde.</p><p>	La société s’appuie sur un réseau de 330 distributeurs et ses produits sont présents dans plus de 26 000 points de vente. Elle a réalisé sur l’exercice<br />	2010/2011 (*) un chiffre d’affaires de 21 M€, et connaît une croissance annuelle moyenne de 25%. Elle dispose d’un site de production à Baddi, dans l’état de l’Himachal Pradesh, au nord de l’Inde, et emploie quelque 350 personnes.</p><p>	Déclaration de Thierry de La Tour d’Artaise, Président Directeur-Général du Groupe SEB : <i>« Pour le Groupe SEB, cette acquisition constitue le point d’entrée sur un marché indien du petit électroménager en croissance annuelle de 15%</i><i>.</i><i> Par la mise en œuvre de synergies avec Maharaja Whiteline,  le Groupe contribuera, comme il a su le faire en Chine avec Supor ou au Brésil avec Arno, à l’accélération du développement de cette société »</i>.</p><p>	Parallèlement, le Groupe a concrétisé le rachat de 20% supplémentaires du capital de Supor, acquis auprès de la famille fondatrice Su, au prix de 30 RMB par action. L’opération a été finalisée le 13 décembre 2011 et a représenté un montant total de 406 M€, réglé le même jour.</p><p>	En signant ces deux transactions, le Groupe SEB renforce sa présence dans les pays émergents et réaffirme sa confiance dans la poursuite d’un développement rapide dans ces nouvelles économies. Au 4<sup>e</sup> trimestre 2011, elles continueront à apporter au Groupe une croissance à deux chiffres.</p><p>	En revanche, dans les pays matures, et particulièrement en Europe, la dégradation rapide de la conjoncture dans plusieurs marchés ces dernières semaines affectera le niveau de ventes attendu. Pour autant, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe sera en hausse au 4<sup>e</sup> trimestre. Malgré ces difficultés récentes, la croissance organique des ventes 2011 devrait être conforme aux anticipations.</p><p>	<i>(*) exercice clos le 31 mars</i></p><p>	 </p>]]></description_courte>
	</item><item>
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	<title>Le Groupe SEB nomme François-Xavier Meyer directeur des participations de SEB Alliance</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/Seb_Alliance_nomination_FX_Meyer.pdf</doc>
	<date>2011-12-06T18:02:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/06122011meyer.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	François-Xavier MEYER a rejoint le Groupe SEB en tant que directeur des participations de SEB Alliance. Il reporte à Bertrand NEUSCHWANDER, directeur général adjoint du Groupe en charge des Activités et Président de SEB Alliance.</p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	François-Xavier MEYER a rejoint le Groupe SEB en tant que directeur des participations de SEB Alliance. Il reporte à Bertrand NEUSCHWANDER, directeur général adjoint du Groupe en charge des Activités et Président de SEB Alliance.</p>]]></description_courte>
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	<title>Le Groupe SEB reçoit le prix de la meilleure Direction Financière</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/Prix DFCG SEB.pdf</doc>
	<date>2011-11-08T18:00:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/0811.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	Le Groupe SEB a reçu ce matin, pour la deuxième année consécutive, le prix de la meilleure Direction Financière attribué par la DFCG, l’Association des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion.</p><p>	La DFCG a retenu le Groupe SEB parmi 1500 entreprises françaises, cotées ou non, autour de thématiques comme la gestion des risques ou le pilotage de la performance.</p><p>	Le Groupe SEB a reçu le premier prix du Palmarès des directions financières, devant TF1, le Crédit Agricole, SANEF et Air Liquide. </p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	Le Groupe SEB a reçu ce matin, pour la deuxième année consécutive, le prix de la meilleure Direction Financière attribué par la DFCG, l’Association des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion.</p><p>	La DFCG a retenu le Groupe SEB parmi 1500 entreprises françaises, cotées ou non, autour de thématiques comme la gestion des risques ou le pilotage de la performance.</p><p>	Le Groupe SEB a reçu le premier prix du Palmarès des directions financières, devant TF1, le Crédit Agricole, SANEF et Air Liquide. </p>]]></description_courte>
	</item><item>
	<id>2645</id>
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	<title>Activité des 9 premiers mois 2011</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/Ventes9mois_24_10_2011.pdf</doc>
	<date>2011-10-24T18:01:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/Actus-14.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	 <b>Croissance solide confirmée, marge opérationnelle bien orientée<br />	Un bon 3e trimestre</b> </p><ul class="rteindent1"><li>		L’activité est restée globalement tonique au 3e trimestre	</li>	<li>		La marge opérationnelle s’est améliorée	</li>	<li>		Le Groupe est financièrement solide	</li></ul>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	 <b>Croissance solide confirmée, marge opérationnelle bien orientée<br />	Un bon 3e trimestre</b> </p><ul class="rteindent1"><li>		L’activité est restée globalement tonique au 3e trimestre	</li>	<li>		La marge opérationnelle s’est améliorée	</li>	<li>		Le Groupe est financièrement solide	</li></ul>]]></description_courte>
	</item><item>
	<id>2644</id>
	<filename>http://www.groupeseb.com/</filename>
	<title>Information financière trimestrielle</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/GroupeSEB_RapportGestion_T3_241011.pdf</doc>
	<date>2011-10-24T18:00:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/Actus-7.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	Rapport de gestion au 30 septembre 2011.</p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	Rapport de gestion au 30 septembre 2011.</p>]]></description_courte>
	</item><item>
	<id>2643</id>
	<filename>http://www.groupeseb.com/</filename>
	<title>Le Groupe SEB autorisé à augmenter sa participation dans la société chinoise SUPOR</title>
	<doc>http://www.groupeseb.com/sites/default/files/SUPOR_autorisationCSRC_18_10_11.pdf</doc>
	<date>2011-10-18T18:00:00</date>
	<visuel>http://www.groupeseb.com//sites/default/files/styles/thumb_169_101/public/Actus-23.jpg</visuel>
 	<description><![CDATA[ <p>	Suite à l’aval obtenu en juillet dernier du MOFCOM (Ministère du Commerce Chinois) et à l’issue d’une période d’examen par la CSRC (Autorité du Marché boursier chinois), le Groupe SEB a été autorisé à accroître sa participation au capital de SUPOR jusqu’à hauteur de 71,3%.</p>]]></description>
	<description_courte><![CDATA[ <p>	Suite à l’aval obtenu en juillet dernier du MOFCOM (Ministère du Commerce Chinois) et à l’issue d’une période d’examen par la CSRC (Autorité du Marché boursier chinois), le Groupe SEB a été autorisé à accroître sa participation au capital de SUPOR jusqu’à hauteur de 71,3%.</p>]]></description_courte>
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