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Société Civile


Mécénat

Le Groupe SEB structure sa politique de mécénat autour d’un axe fort, en phase avec ses valeurs humanistes : la lutte contre l’exclusion. Cette politique s’exprime au travers de sa Fondation d’entreprise et des nombreuses initiatives de terrain portées par les filiales. L'ensemble des actions de mécénat représente un montant annuel de l'ordre de 2 millions d'euros.

 Fondation d’entreprise Groupe SEB

Créée en juin 2007, la Fondation d’entreprise intervient principalement dans 3 domaines : la réinsertion professionnelle, la réinsertion sociale par l’amélioration des conditions de vie dans l’habitat, la réinsertion sociale par l’accès à l’éducation et la formation. Elle soutient chaque année une trentaine de projets en France et à l’étranger avec le concours d’environ 150 salariés bénévoles.

 Initiatives de terrain

Parallèlement à l’action de la Fondation, partout dans le monde, les entités du Groupe conduisent des projets de solidarité. Quelques exemples : en Chine, Supor soutient le programme “Ecoles de l’Espoir” qui vise à faciliter l’accès à l’éducation dans les régions les plus pauvres du pays ; au Brésil, la filiale soutient divers projets dont “La boulangerie de grand’père” qui aide les personnes âgées en situation précaire à trouver un complément de revenu et à se réinsérer socialement ; en Amérique du Nord, un partenariat avec la Housewares Charity Foundation vise à soutenir la recherche contre le cancer du sein ; en France, le Groupe est actionnaire de la société d’investissement France Active qui apporte des fonds propres à des entreprises d’insertion…

Dans le cadre de son engagement dans la lutte contre l’exclusion, le Groupe SEB a également noué des relations avec des établissements d’enseignement situés dans des quartiers jugés “difficiles”. C’est par exemple le cas du lycée Jacques Brel de Vénissieux, en banlieue de Lyon, qui accueille des jeunes en perte de repères et en difficulté scolaire. Le Lycée et le Groupe SEB ont monté un projet visant à ouvrir ces jeunes vers le monde du travail et les aider à se motiver pour les études. Une fois par mois, un employé du Groupe vient parler de son métier devant 35 élèves de première STG (Sciences et Techniques de Gestion) puis répond aux questions des élèves.

 

Démarche citoyenne

 Territoires et bassins d’emploi

Le Groupe SEB joue un rôle important dans la vie économique locale :

 ses sites assurent de nombreux emplois,
 son appui sous diverses formes aide à la création et au développement d’entreprises locales.

Restructurations responsables
Lorsque le Groupe est amené à réorganiser ou à fermer un site industriel pour des raisons de compétitivité, il met tout en œuvre pour réduire au maximum l’impact sur la vie économique locale. Anticipation et coopération avec l’ensemble des partenaires locaux permettent de trouver des solutions qui préservent la poursuite d’une activité.
En 2008, le Groupe SEB a terminé la restructuration industrielle amorcée en France en 2006, qui a conduit à la fermeture de trois sites. Comme il s’y était engagé, il a  fait des propositions aux 890 employés concernés. Une solution a été trouvée dans 96 % des cas grâce à des mesures de retraites anticipées, de mobilité interne, d’accompagnements de projets personnels et grâce à des emplois crées dans le cadre de la réindustrialisation. En effet, le Groupe a trouvé un repreneur industriel pour chaque site, ce qui a permis l’embauche d’anciens salariés du Groupe, et de personnes venant d’autres horizons.

Au Mexique, le site industriel de Celaya a été fermé en 2007. Les employés ont été prévenus de la probable fermeture bien avant le délai légal et le montant des indemnités versées par le Groupe a été nettement supérieur aux pratiques locales. Le Groupe SEB a par ailleurs trouvé un repreneur qui a intégré une partie des équipes de l’ancienne structure.

Conjuguer économique et social
De nombreux sites du Groupe soutiennent localement des organisations solidaires ou des entreprises d’insertion en faisant appel à elles pour certaines prestations. Aux États-Unis par exemple, le site de Canonsburg (All-Clad) collabore depuis 10 ans avec une organisation locale, Life’s Work, qui emploie des personnes présentant des déficiences mentales et/ou physiques. Il lui confie une mission de recyclage de métaux ainsi que des travaux ponctuels de conditionnement. En 2010, Life’s Work a décerné à All-Clad le prix “Lifetime achievement award” pour la qualité et la persistance de son engagement à ses côtés.
En France, le site de Rumilly a participé en 2009 à la création d’une entreprise locale d’insertion, EIDRA, qui accompagne des personnes en difficulté vers un retour à l’emploi durable. Une grande partie de l’activité d’EIDRA consiste à conditionner des produits Tefal. En 2010, le site de Rumilly lui a donné un coup de pouce pour monter en compétence dans plusieurs domaines (organisation industrielle, gestion de production, formation...), grâce au concours d’une trentaine de collaborateurs volontaires. 

 Réflexion collective et développement durable

Acteur de la société civile, le Groupe SEB contribue à de nombreuses initiatives de réflexion collective sur des sujets de société liés à son univers, comme la nutrition / diététique, un thème porteur de forts enjeux en termes de santé publique et sur lequel travaillent ses équipes de R&D.

Le Groupe est également partie prenante d’actions visant à promouvoir le développement durable, en particulier auprès des étudiants en France via les “Dialogues Equation”. Il intervient aussi face à des publics très divers et en de nombreuses occasions : Semaine du développement durable, Semaine du goût, Journée mondiale de la santé, ou encore opérations menées par l’IMS (Institut du Mécénat et de la Solidarité) et Admical (Carrefour du mécénat d’entreprise), associations dont il est membre et qui soutiennent les entreprises dans la mise en œuvre de leur responsabilité sociale.