Elle s’est achevée en outre « en apothéose » avec la prise de contrôle de la société chinoise Supor, transaction engagée en août 2006 et qui s’est avérée beaucoup plus compliquée à mener qu’initialement prévu. Son aboutissement marque donc la fin d’un processus long, mais aussi le début d’une nouvelle histoire, celle du développement du Groupe SEB en Chine et en Asie du Sud-Est, marchés en plein essor qui manquaient à notre palmarès international. L’arrivée de Supor constitue une avancée stratégique majeure car elle modifie le profil du Groupe SEB, accentuant sa présence dans les pays émergents, porteurs de croissance forte et tremplins pour l’avenir. Notre priorité 2008 sera de réussir l’intégration de Supor dans un contexte interne enthousiaste face à ce nouveau challenge.

 
La fin de 2007 marque également l’achèvement de la réorganisation industrielle entreprise en France début 2006 et qui a été réalisée dans l’esprit de responsabilité que le Groupe s’est toujours assigné en de pareilles circonstances.

Dans un environnement macro-économique incertain, nous démarrons 2008 avec confiance, en nous fixant comme objectifs : la poursuite de la croissance organique et de l’amélioration de la marge opérationnelle ainsi qu’un nouveau désendettement à structure constante.

Le Groupe proposera à la prochaine Assemblée générale un dividende de 2,80 € par action, en hausse de près de 10 % par rapport à l’an dernier ainsi qu’une division par trois de l’action, ce qui rendra le titre plus accessible et en améliorera la liquidité.

Merci de votre fidélité et votre soutien. Ils sont essentiels à l’expansion du Groupe. 

 
 

Thierry de La Tour d’Artaise
Président-Directeur Général

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