Chaque marque a une identité bien définie, avec des valeurs spécifiques qui se reflètent dans l'offre de produits, les caractéristiques et le design, ainsi que dans les mécanismes de communication.
Nous restons convaincus que notre modèle économique équilibré associant croissance rentable et démarche résolument responsable, est créateur de valeur pour tous et s’inscrit pleinement dans notre contribution au mieux-vivre dans les foyers du monde entier.
17:40 (CET)
Ventes et informations financières du 1er trimestre 2024
14:30 (CET)
Assemblée Générale
Ventes et résultats du 1er semestre 2024
Acteur en aspirateurs depuis les années 20, le Groupe a accéléré son activité en entretien de la maison depuis plusieurs années en Europe grâce notamment à sa forte capacité à innover, à sa dynamique commerciale et à la mise en place d’une stratégie industrielle gagnante.
Un marché en progression régulière
Le marché mondial de l’entretien des sols représente le 1er marché de petit électroménager dans le monde avec plus de 100 millions de pièces vendues par an et une estimation en valeur à 7,1 milliards d’euros. Depuis 2010, il progresse régulièrement et de façon solide à +5,7 % par an en moyenne.
Outre l’Amérique du Nord et l’Asie Pacifique, qui représentent des territoires importants pour la catégorie, l’Europe – avec 28% du marché mondial – affiche une dynamique soutenue, autour de +4% par an en moyenne sur les dernières années. Deux tiers du marché européen sont entre les mains de grands groupes opérant également dans le gros électroménager ou de spécialistes de l’aspirateur. Le tiers restant est beaucoup plus fragmenté. Le Groupe SEB fait aujourd’hui partie des intervenants principaux du secteur en Europe.
Des positions solides en Europe
Avec 8,8 % de parts de marché en Europe, le Groupe est devenu un des acteurs principaux du secteur (5e position). Il détient notamment des positions solides en aspirateurs traîneaux avec sac (4e avec 10 % de PDM) et en aspirateurs balais (2e avec 21 % de PDM) et enregistre une progression régulière et soutenue de son chiffre d’affaires depuis 2009.
Cette croissance et le renforcement significatif de ses positions est à mettre au compte d’une stratégie solide en entretien des sols fondées sur l’innovation et la performance produit, la compétitivité industrielle et un soutien publicitaire, marketing et commercial d’envergure.
Une stratégie produits innovante…
Le Groupe SEB a mis l’accent sur l’innovation et le développement d’aspirateurs à forte valeur ajoutée, en adéquation avec les attentes des consommateurs, et basée sur 4 priorités :
La mise en place de la nouvelle réglementation européenne en matière d’eco-conception et d’étiquette énergie en septembre 2014 a, par ailleurs, constitué un formidable vecteur d’accélération pour le Groupe SEB, dont les aspirateurs ont immédiatement été parmi les mieux positionnés. Cf article webzine précédent du l’étiquette énergie.
Le lancement récent de Silence Force 4A, le plus silencieux des aspirateurs traîneaux 4A, vient d’ailleurs une nouvelle fois renforcer cette dynamique.
Portée par un soutien publicitaire et commercial d’envergure…
Dans 86 % des cas, la marque est un facteur décisif dans le processus d’achat d’un aspirateur.
Rowenta est la marque principale du Groupe sur le segment de l’entretien des sols et elle est reconnue depuis de nombreuses années pour son expertise et sa qualité. Elle s’inscrit aujourd’hui dans une toute nouvelle plateforme de marque qui vise à valoriser l’expérience produit et à augmenter l’impact émotionnel du bénéfice consommateur tout en réaffirmant sa maîtrise des technologies clés. Cette approche est également déclinée en magasin avec une exécution renforcée sur le point de vente et une animation commerciale spécifique.
Et par une politique industrielle adaptée
La stratégie industrielle du Groupe SEB en entretien des sols vise à servir au mieux les marchés :
Le site de Vernon en Normandie centralise et met en place la politique industrielle globale du Groupe en entretien des sols. Il est en effet le pôle mondial de compétences en la matière. Il pilote notamment la conception et le développement de tous les produits, arbitre la répartition de la production France/Chine, sélectionne les fournisseurs et met en place les plateformes techniques communes pour renforcer sa compétitivité industrielle. Il est par ailleurs un haut lieu de la production des aspirateurs haut de gamme pour le Groupe avec près de 850 000 pièces produites en 2015.
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