Chaque marque a une identité bien définie, avec des valeurs spécifiques qui se reflètent dans l'offre de produits, les caractéristiques et le design, ainsi que dans les mécanismes de communication.
Nous restons convaincus que notre modèle économique équilibré associant croissance rentable et démarche résolument responsable, est créateur de valeur pour tous et s’inscrit pleinement dans notre contribution au mieux-vivre dans les foyers du monde entier.
17:40 (CET)
Ventes et informations financières du 1er trimestre 2024
14:30 (CET)
Assemblée Générale
Ventes et résultats du 1er semestre 2024
Des ventes à 916 M€ en très léger repli de -1,5 % à taux de change et périmètre constants, +3 % à parités courantes Un Résultat Opérationnel d’Activité en retrait, comme anticipé Une dette qui s’allège de 88 M€ au 1er trimestre
Le début de l’année 2012 s’est caractérisé par un climat économique qui s’est encore durci par rapport au 4e trimestre 2011 et est en fort contraste avec un 1er trimestre 2011 extrêmement porteur. Le Groupe a évolué dans un contexte de ralentissement marqué de la consommation dans un certain nombre de pays, qui a affecté également la demande en petit équipement domestique. Il avait en outre un historique très exigeant, dans pratiquement toutes les zones géographiques, puisque la croissance organique de ses ventes au 1ertrimestre 2011 s’était établie à 11,6%.
Dans ces conditions, le faible repli du chiffre d’affaires (-1,5% à structure et parités constantes) sur les 3 premiers mois de 2012 constitue une performance satisfaisante, malgré des situations hétérogènes selon les pays. L’effet périmètre s’est élevé à 21 M€, et comprend 2 mois supplémentaires d’intégration d’Imusa (Colombie, USA) et 3 mois d’Asia Fan (Vietnam) et de Maharaja Whiteline (Inde), non consolidées au 1er trimestre 2011.
Dans un environnement toujours volatile des parités monétaires, l’impact devises, de +19 M€ reflète essentiellement l’appréciation, sur la base des taux de change moyens de la période, du yuan chinois, du dollar américain et du yen face à l’euro.
Le Résultat Opérationnel d’Activité (anciennement Marge Opérationnelle) s’est établi à 78 M€, en retrait de 15% par rapport au niveau historiquement élevé du 1ertrimestre 2011, qui était de 92 M€. Comme indiqué chaque année, le Résultat Opérationnel d’Activité du 1er trimestre n’est pas représentatif de l’ensemble de l’exercice.
Avec une dette à 585 M€ à fin mars 2012, le Groupe SEB s’appuie sur une structure financière solide.
Pour en savoir plus, consultez le Communiqué de presse et le Rapport de gestion au 31 mars.
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