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pour la suite. C’est un booster de croissance

pour l’ensemble du Groupe. La Chine et les

États-Unis sont les régions où cette perfor-

mance est la plus notable. Par ailleurs, le

développement continu des services et de

leur composante digitale renforce l’attracti-

vité de l’offre du Groupe et contribue à la forte

croissance du chiffre d’affaires. Le café re-

présente 90 % de nos revenus pour l’activité

Professionnel mais nous nous diversifions de

plus en plus, notamment avec une présence

renforcée dans les cuisines professionnelles

depuis l’acquisition de Pacojet et d’autres

acquisitions à venir.

En 2024, nous continuerons à investir pour

développer ce marché afin de soutenir notre

ambition stratégique à long terme.

Quelles sont les ambitions pour le marché

du Grand public ?

Le Grand public est notre marché histo-

rique et nous ne l’oublions pas ! Les usages

évoluent et notre offre aussi. Nous devons

faire preuve d’énormément d’agilité pour ré-

pondre à tous les enjeux de ce marché, tant

en termes d’accessibilité que de durabilité.

Nous signons une croissance dans toutes les

zones géographiques, et dans un marché du

Petit équipement domestique globalement

résilient, notamment grâce à une exécution

commerciale efficace. La croissance a été

principalement tirée par le soin du linge, les

aspirateurs versatiles, les ventilateurs, les

friteuses sans huile, les cuiseurs à riz, les

bouilloires, les machines à café automa-

tiques et les articles culinaires (en particulier

la gamme Ingenio).

Nous redoublons d’efforts pour poursuivre

cette belle dynamique en 2024.

La culture industrielle a toujours été

très forte au sein du Groupe.

De nouveaux investissements ont-ils

été réalisés en 2023

La France et lEurope ont besoin dune meil

leure compétitivité et souveraineté sur le plan

industriel Le Groupe sest toujours positionné

en chef de file de ce combat Nous avons fait

des choix décisifs ces dernières années pour

rappeler cette mission qui est la nôtre Au

sein du Groupe nous avons la chance de jouir

dune formidable expertise industrielle qui

nous donne cette légitimité Aujourdhui nos

investissements sont importants nécessaires

et concernent lensemble de nos41sites in

dustriels dans le monde Ces investissements

concernent autant la transition écologique

avec notamment une recherche constante

defficacité énergétique quune meilleure

qualité de vie au travail

Comment évaluer les performances

de l’année 2023 ?

Le Groupe SEB tire son épingle du jeu et a

réalisé de belles performances en 2023 dans

un contexte économique incontestablement

peu porteur. Nous avons retrouvé une bonne

dynamique en Grand public et réaffirmé notre

leadership mondial grâce à une stratégie

d’innovation produit intensive et déployée

efficacement.

Une étape a été franchie en repassant la

barre des 8 milliards d’euros de ventes an-

nuelles, en hausse de 5,3 % à taux de change

et périmètre constants (tcpc). L’activité Grand

public a atteint 7 045 millions d’euros, en

hausse de 3,2 % à tcpc par rapport à 2022

grâce à une croissance dans toutes les zones

géographiques. L’activité Professionnel a

continué sur la lancée de 2022 en surperfor-

mant en 2023 pour s’établir à 962 millions

d’euros, en progression de 26,5 % à tcpc, et

représentant maintenant 12 % des ventes

annuelles du Groupe SEB.

Je le dis souvent, cette situation nous rap-

pelle à quel point notre modèle est solide et

notre vision juste.

Les objectifs sont-ils maintenus ?

Les deux derniers trimestres de 2023 ont dessi-

né une nouvelle trajectoire. Ils ont marqué une

reprise nette de la croissance, qui continue de

se confirmer aujourd’hui. La dynamique des

ventes, l’amélioration continue de la marge

brute et une gestion disciplinée de l’ensemble

des coûts ont permis au Groupe de dépasser

son objectif initial de croissance du résultat

opérationnel. Nous terminons l’exercice avec

un bilan et une structure financière renforcés.

Nous réaffirmons donc nos ambitions à

moyen terme d’une croissance organique

annuelle moyenne des ventes d’au moins 5 %

et d’une marge opérationnelle en progression

vers 11 %. Pour 2024, nous confirmons notre

objectif de délivrer une marge opérationnelle

proche de 10

Nous restons aussi prudents que confiants

pour la suite

Le marché du Professionnel est un fort

levier de croissance pour le Groupe

Quelles sont les perspectives à moyen

terme

Cest certainement le plus grand tournant

que le Groupe ait pris ces dernières années

notre stratégie pour développer le mar

ché Professionnel se confirme de mois en

mois Lannée 2023 a été une année record

sur ce segment et le quatrième trimestre

excellent Ce qui est un très bon indicateur

En 2023, vous êtes allé à la rencontre

des équipes sur le terrain, en parcourant

les pays et les sites du Groupe.

Quelles leçons en tirez-vous ?

J’ai effectivement cette habitude de travail-

ler avec toutes nos équipes, partout dans le

monde. Cela me permet de prendre le pouls

de notre collectif et d’identifier aussi bien

nos freins que nos opportunités. C’est une

tradition que je continuerai à perpétuer tant

j’en ressens les bénéfices au quotidien. Cette

proximité me donne une lecture très claire du

Groupe, et me permet de nouer des relations

fortes avec tous ceux qui œuvrent pour sa

réussite. De plus, en cette période d’incerti-

tudes, notre performance puise sa force dans

l’alignement de tous nos collaborateurs. Et

sur le terrain, j’ai pu le constater !

« Agir pour un quotidien plus durable »,

l’ambition RSE 2018-2023, est arrivée

à son terme, qu’en est-il de la nouvelle

feuille de route ?

Nous avions en effet mis en place une stra-

tégie ambitieuse en 2018 et avons mis les

moyens pour atteindre tout ou partie des

objectifs fixés à fin 2023. Sur le champ de

l’engagement, je crois beaucoup à l’amé-

lioration continue. Nous devons continuer

à progresser et nous avons une formidable

équipe qui porte ces sujets à bras-le-corps.

Nous finalisons actuellement l’écriture de

notre nouvelle feuille de route, avec un seul

objectif : être exemplaire.

« LE GROUPE SEB TIRE

SON ÉPINGLE DU JEU

ET A RÉALISÉ DE BELLES

PERFORMANCES EN 2023

RAPPELANT À QUEL POINT

NOTRE MODÈLE EST SOLIDE

ET NOTRE VISION JUSTE

Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023Groupe SEB - Rapport d'activité 2023
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