1 4 - R A P P O R T D’A C T I V I T É 2 0 2 4

Une stratégie de marques

au service du leadership mondial

L’histoire du Groupe SEB s’est écrite au travers d’une succession de phases de croissance externe

et interne. Les acquisitions réalisées depuis 50 ans lui ont permis de diversifier son offre

et ont contribué à son expansion dans le monde.

Aujourd’hui, le Groupe capitalise sur ce qui a fait son succès dans l’activité Grand Public, pour développer l’activité Professionnelle,

avec deux ambitions fortes et complémentaires :

• Renforcer notre leadership mondial sur le marché Grand Public.

• Devenir un acteur référent sur le marché Professionnel.

Des marchés dynamiques

Notre croissance s’appuie sur un portefeuille

de 45 marques

Estimé à 80 Mds€

55 Mds€ Petit électroménager

25 Mds€ Articles culinaires

• Croissance structurelle (> 3 % par an) portée par l’essor des

classes moyennes dans les pays émergents et par la montée

en gamme dans les pays matures

• Explosion des nouveaux modes de distribution (e-commerce,

réseaux sociaux...)

• Marché fragmenté

Estimé à 15 Mds€

• Une croissance soutenue : 5 % à 10 % par an

• De fortes barrières à l’entrée et une profitabilité plus élevée

• Une récurrence des revenus liée aux services

Marché Grand Public

Marques Grand Public Marques Professionnelles Marques Premium

Marché Professionnel

MONDIALES

RÉGIONALES

CHARVET