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• FACILITER L’APPRENTISSAGE
EN CONTINU
Une offre de cours en ligne ouverte
à tous
Plusieurs plateformes d’apprentissage
continu sont ouvertes à tous les collabo-
rateurs connectés du Groupe SEB, soit
environ 11 000 personnes, leur permettant
d’élargir leurs connaissances et de dévelop-
per leurs compétences de façon flexible et
en toute autonomie. Ces espaces Learning
& Development proposent plusieurs cen-
taines de cours, dans différents formats, et
abordent des sujets transversaux ou dédiés
à une filière.
9 000 collaborateurs connectés et basés
dans des pays non anglophones en ont par
exemple bénéficié pour perfectionner leur
anglais, à l’écrit comme à l’oral, grâce à la
solution Education First.
UN LEARNING HUB
AU SEIN DU SIÈGE
MONDIAL DU GROUPE SEB
Sur le campus dÉcully un nouveau
bâtiment abrite le Learning Hub un
centre dédié à la formation Ici tout
est minutieusement étudié pour créer
un environnement favorable à lap
prentissage du mobilier entièrement
modulable aux décors inspirants
sans oublier un matériel multimédia
de pointe pour communiquer avec len
semble du Groupe mais aussi pour ma
nipuler des supports digitaux dans le
cadre des formations
Silence on se forme
Développement des compétences métier
En 2022, plusieurs actions de formation
orientées métiers ont vu le jour :
• Lancement de la plateforme digitale
Circus Street : pour développer les com-
pétences en e-commerce et digital, en
lien avec les objectifs du Groupe SEB.
Depuis septembre 2022, un premier pro-
gramme d’un an a démarré pour une par-
tie des équipes travaillant dans les filières
e-commerce et Direct-to-Consumer.
• Académie des métiers : proposition de
programmes pour renforcer les compé-
tences clés de l’organisation comme la
filière Achats, dont les programmes de
négociation ou de coopération sont dis-
pensés sur l’ensemble des continents, ou
encore la Supply Chain, pour renforcer la
connaissance et la maîtrise des indica-
teurs au service du client.
Par ailleurs, le Groupe SEB a à cœur d’ac-
compagner la transformation des sites
industriels et des organisations en for-
mant les directions des sites à la conduite
du changement pour mieux répondre aux
enjeux locaux. Une communauté de for-
mateurs internes s’attache également à
transmettre leur savoir aux salariés sur
des thématiques variées : cybersécurité,
produits connectés, logistique, etc.
• DEVENIR MANAGER
Les Ateliers du management
Les Ateliers du management sont des
moments de partage pour accompagner
les nouveaux managers dans leur déve-
loppement, et sont accessibles à distance
en cinq langues. En 2022, 1 000 managers
ont suivi ces ateliers avec des thèmes tels
que la cohésion d’équipe, le feedback ou
encore manager par la confiance. Pour la
première fois, des sessions ont été orga-
nisées en mandarin sur deux sujets. Des
ateliers de développement personnel ont
également ciblé les managers n’encadrant
pas d’équipe.
Le Book Manager
En octobre, le Book
Manager a été lancé
à destination des ma-
nagers d’équipe. Ce
guide pratique et syn-
thétique rassemble
tous les éléments clés
pour mener à bien
leurs missions. L’ob-
jectif ? Les accompa-
gner dans leur rôle
au quotidien et faire évoluer les pratiques
managériales du Groupe et ainsi viser la
réussite collective.