Chaque marque a une identité bien définie, avec des valeurs spécifiques qui se reflètent dans l'offre de produits, les caractéristiques et le design, ainsi que dans les mécanismes de communication.
Nous restons convaincus que notre modèle économique équilibré associant croissance rentable et démarche résolument responsable, est créateur de valeur pour tous et s’inscrit pleinement dans notre contribution au mieux-vivre dans les foyers du monde entier.
14:30 (CET)
Assemblée Générale
17:40 (CET)
Ventes et résultats du 1er semestre 2026
Ventes et informations financières des 9 mois 2026
* à tcpc : à taux de change et périmètre constants (= organique)
Ce premier trimestre constitue un signal positif après une année 2025 difficile. Dans un environnement macroéconomique et géopolitique incertain et dégradé, le Groupe affiche une croissance organique modérée de son chiffre d’affaires et un retour à la croissance du Résultat Opérationnel d’Activité. La dynamique des ventes est équilibrée entre nos activités et nos régions, portée par le succès de nos innovations et par une politique d’activation digitale repensée, qui est déployée progressivement. La mise en œuvre du plan Rebond avance conformément au calendrier annoncé, avec des initiatives opérationnelles engagées sur l’accélération de l’innovation, la transformation du marketing digital et la réduction des coûts. Dans un contexte toujours exigeant, forts de l'engagement de nos équipes, nous restons pleinement mobilisés sur nos priorités pour 2026 : poursuivre la croissance du ROPA, normaliser la génération de cash-flow libre et réduire le levier financier du Groupe, en exécutant notre plan Rebond avec constance et agilité.
Ce premier trimestre constitue un signal positif après une année 2025 difficile. Dans un environnement macroéconomique et géopolitique incertain et dégradé, le Groupe affiche une croissance organique modérée de son chiffre d’affaires et un retour à la croissance du Résultat Opérationnel d’Activité.
La dynamique des ventes est équilibrée entre nos activités et nos régions, portée par le succès de nos innovations et par une politique d’activation digitale repensée, qui est déployée progressivement.
La mise en œuvre du plan Rebond avance conformément au calendrier annoncé, avec des initiatives opérationnelles engagées sur l’accélération de l’innovation, la transformation du marketing digital et la réduction des coûts.
Dans un contexte toujours exigeant, forts de l'engagement de nos équipes, nous restons pleinement mobilisés sur nos priorités pour 2026 : poursuivre la croissance du ROPA, normaliser la génération de cash-flow libre et réduire le levier financier du Groupe, en exécutant notre plan Rebond avec constance et agilité.
Déclaration de Stanislas de Gramont, Directeur Général du Groupe SEB
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