Chaque marque a une identité bien définie, avec des valeurs spécifiques qui se reflètent dans l'offre de produits, les caractéristiques et le design, ainsi que dans les mécanismes de communication.
Nous restons convaincus que notre modèle économique équilibré associant croissance rentable et démarche résolument responsable, est créateur de valeur pour tous et s’inscrit pleinement dans notre contribution au mieux-vivre dans les foyers du monde entier.
18:00 (CET)
Ventes et résultats du 1er semestre 2023
17:40 (CET)
Ventes et informations financières des 9 mois 2023
Parce que tous nos produits doivent être réalisés dans des conditions éthiques, notre politique d’achats est encadrée par des dispositifs d’information et de contrôle. Ceux-ci assurent le respect des exigences éthiques, sociales et environnementales de nos fournisseurs. Depuis 2012, cette politique a été renforcée par :
En lien avec notre code éthique, la charte des achats responsables est envoyée aux fournisseurs de notre panel. Disponible en français, anglais, espagnol et chinois, elle explique nos exigences en matière de respect des droits de l’Homme et de principes éthiques, sociaux et environnementaux. Environ 90% des fournisseurs de notre panel sont signataires de la charte ou considérés comme conformes à nos exigences.
Nous auditons chaque année environ un quart des fournisseurs en matières premières/composants et produits finis du panel sur le respect des exigences éthiques, sociales et environnementales. Nos fournisseurs affichant un score supérieur à 70/100 sont audités tous les 4 ans, les autres tous les ans ou tous les 2 ans selon leur volume d’activité avec le Groupe SEB.
L’audit initial dure de 1 à 3 jours sur place selon la taille de l’entreprise et passe en revue près de 300 points de contrôle de la grille d’audit Workplace Condition Assessment (WCA) avec une évaluation sur une échelle de 4 niveaux. Le rapport de cet audit est communiqué à la direction achats du Groupe.
Selon les résultats du rapport, la régularisation mise en œuvre peut aller de la mise en place d’un plan d’actions correctif audité par la suite à une suspension de la collaboration.