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DES ACHATS RESPONSABLES

NOTRE POLITIQUE D'ACHATS RESPONSABLES

Parce que tous nos produits doivent être réalisés dans des conditions éthiques, notre politique d’achats est encadrée par des dispositifs d’information et de contrôle. Ceux-ci assurent le respect des exigences éthiques, sociales et environnementales par nos fournisseurs. ​

​Cette politique inclut :​

  •  une charte des achats responsables​
  •  des outils d’évaluation RSE des fournisseurs lors de la sélection et du suivi​
  •  des audits éthiques, sociaux et environnementaux

Notre Charte des achats responsables

La Charte des achats responsables du Groupe SEB, disponible en 11 langues, découle du Code éthique. Dans ce document, le Groupe rappelle ses exigences sur le respect des Droits de l’Homme et de ses principes éthiques, sociaux et environnementaux. ​

La Charte est partagée avec tous les fournisseurs du Groupe pour prise de connaissance et signature. Elle constitue un cadre de référence commun pour les équipes Achats du Groupe, les parties prenantes internes et pour ses fournisseurs.

DES audits éthiques, sociaux et environnementaux

Nous conduisons des audits éthiques, sociaux et environnementaux auprès de nos fournisseurs, toutes catégories confondues : matières premières, composants, produits finis, achats indirects… Les audits sont réalisés par un cabinet d’audit externe (Intertek) qui dispose d’un outil de pilotage mondial des audits assurant un suivi instantané et précis, et permettant de comparer les résultats des fournisseurs du Groupe avec ceux des entreprises enregistrées dans leur base (plus de 32 000 audits). Ils sont réalisés selon le référentiel WCA (Workplace Condition Assessment) qui intègre plus de 360 points de contrôle couvrant 6 thématiques (conditions de travail, salaires et horaires, santé et sécurité, système de management, environnement, intégrité).​

La procédure est très formalisée : ​

  • Les audits sont réalisés au démarrage de la relation puis tous les trois à quatre ans, selon les résultats obtenus lors de l’audit précédent.​
  • Selon les résultats du rapport, la régularisation mise en œuvre peut aller de la mise en place d’un plan d’actions correctif audité par la suite à une suspension de la collaboration